一、公司日常管理工作
1.2月23日上午，建材公司董事長王賢來主持召開招標工作會議，招標工作小組全體成員參加會議。會議提出以下要求：一是要清楚招標工作小組的工作職責，二是要清楚招標工作原則，嚴格按照招投標法等規(guī)定，做到應(yīng)招盡招，做到公開、公平、公正，不給自己留任何空間；三是要清楚招標工作的敏感性、復(fù)雜性，嚴肅招標工作紀律，時刻保持警醒；四是提前謀劃、提前對接、明確任務(wù)，全面梳理擬定近期采購項目計劃；五是提高工作效率，把公司的事當做自家的事來干，做到流程審批規(guī)范高效，檔案資料整理歸檔齊全完備、清晰可查；六是遵紀守法、廉潔自律，做到明紀律、知敬畏、守底線，堅決杜絕一切利益往來。
2.2月24日總經(jīng)理高勝，副總經(jīng)理高曉波一行到雙樂墻體材料生產(chǎn)工廠進行實地考察，了解雙樂墻材加氣塊的生產(chǎn)能力及產(chǎn)品質(zhì)量，為建材公司后續(xù)的材料供應(yīng)能夠更加及時，高效。
3.為提高生產(chǎn)一線人員專業(yè)素質(zhì)，系統(tǒng)掌握生產(chǎn)設(shè)備的理論知識和操作方法，鞏固公司的安全生產(chǎn)。2月23日上午9點由生產(chǎn)部組織，全體生產(chǎn)一線員工參加，特邀請福建南方路面機械股份有限公司技術(shù)總負責楊少槁，在建材公司二樓會議室召開設(shè)備注意事項和安全操作專項培訓(xùn)會。楊經(jīng)理分別從生產(chǎn)安全、產(chǎn)品整體機構(gòu)、整機工作流程、控制房內(nèi)器件介紹以及電腦生產(chǎn)流程這五個角度進行全面剖析并為建材員工解疑答惑，探討交流攪拌站設(shè)備維護保養(yǎng)的方式方法和其中會出現(xiàn)的危險事項以及保障安全的緊急措施，進一步提高生產(chǎn)一線人員的專業(yè)知識和操作技能水平，使一線管理、操作人員具備能管理、懂原理、懂構(gòu)造、懂用途、懂性能，會操作、會維護、會排除故障的專業(yè)技能，扎實穩(wěn)固抓好當前安全生產(chǎn)工作。
二、公司主營業(yè)務(wù)日常工作情況
1.2月21日，望湖城燒結(jié)磚交付約2.83萬塊、彩金湖畔燒結(jié)磚交付約3.08萬塊。
2.2月23日，望湖城燒結(jié)磚交付約2.98萬塊。
3.2月24日，望湖城鋼筋交付38.836噸、彩金湖畔燒結(jié)磚交付約5.04萬塊。
4.2月25日，彩金湖畔燒結(jié)磚交付約4萬塊、望湖城燒結(jié)磚交付約7萬塊。
5.2月26日，彩金湖畔燒結(jié)磚交付約4.8萬塊。
6.2月27日，彩金湖畔鋼筋交付29.052噸、望湖城鋼筋交付66.352噸；彩金湖畔燒結(jié)磚交付約9萬塊、望湖城燒結(jié)磚交付約14.4萬塊。
三、公司主營業(yè)務(wù)完成情況
混凝土本周供應(yīng)：1353方
本月累計供應(yīng)：1793方
2022年累計供應(yīng)：12752.5方
鋼材本周累計供貨：167.319噸
鋼材本月累計供貨：278.618噸
2022年累計供貨：830.154噸
砌塊磚本周累計供貨：69.733萬塊
砌塊磚本月累計供貨：96.164萬塊
2022年累計供貨：182.468萬塊
